Leadership
Training
BEYOND BORDERS
ERFOLGREICH FÜHREN – ANDERE STÄRKEN
Dieses Training hilft Teamleitern von multikulturellen Teams dabei
- Eine positive Teamkultur zu gestalten
- Kulturelle Intelligenz (CQ) im Team zu stärken
- Vertrauen und bedeutsame Beziehungen zu bauen
- Eine einflussreiche Führungskraft zu werden
- Coaching-Fähigkeiten in ihre
bestehenden (Führungs-)Rollen zu integrieren - Bessere Entscheidungen zu treffen
- Herausforderungen konstruktiv begegnen
- 1 Tag Kick-Off (face-to-face)
- 4x virtuelle Lerneinheiten (á 3h)
- 3x individuelles Follow-up Coaching für alle Teilnehmer
Der beste Workshop, den ich je besucht habe!
Empower dein
MULTI-
KULTURELLES
TEAM
PHASE I
Pre-Workshop
ONLINE ANALYSe
Workshop
KICK-OFF
PHASE II
VIRTUAL CLASSROOM TRAINING
Virtuelles Training
SELF-STUDY MODULES
PERSONALISIERTES LERNEN
Selbstgesteuertes Lernen & Reflexion
PHASE III
BONUS 1
Follow-Up Coaching
3 Einzelcoachings für jeden Teilnehmer
BONUS 2
Leadership Coaching
Leadership Coaching (optional)
EUER GEWINN...
Eine positive Teamkultur zu gestalten
Finde heraus, wie du die Organisationskultur positiv gestalten und so noch effektiver im Team arbeiten kannst
Herausforderungen konstruktiv begegnen
Lerne, wie du Konfliktsituationen konstruktiv angehen und Lösungen finden kannst.
Potential der Mitarbeiter entfalten
Vertrauen aufbauen
Lerne, wie du im Umgang mit Kollegen, Bekannten und Freunden noch besser Vertrauen aufbauen kannst.
Konflikte reduzieren
Lerne, wie du Reibungsverluste im Team oder in der Organisation wirksam reduzieren kannst.
Wertschätzung fördern
Finde heraus, wie du gegenseitigen Respekt fördern und die Beziehungen innerhalb des Teams stärken kannst.
FaKTEN & ZAHLEN
WUSSTEST DU SCHON?
Wie hoch ist der Prozentsatz der interkulturellen Mitarbeiter, die aufgrund von zwischenmenschlichen Problemen ihren Arbeitsplatz verlassen?
49%
Wie hoch ist der Prozentsatz der interkulturellen Mitarbeiter, die ihre Arbeitsstelle innerhalb der ersten 5 Jahre verlassen?
47%
Wie viel Prozent davon ist potenziell vermeidbar?
71%
Was sind die 5 Hauptursachen für Mitarbeiterfluktuation?
2. mangelnde intellektuelle Anregung
3. schlechtes Management
4. mangelnde Entwicklungsmöglichkeiten
5. mangelnder Spielraum für selbständige Arbeit
* Quelle: World Evangelical Alliance und peoplemattersglobal.com
Was andere sagen
Dein TRAINER
MATTHIAS HOLIGHAUS
- Zertifiziert durch die International Coaching Federation (ICF) und die
European Association for Supervision and Coaching (EASC) - 1800+ Coaching Stunden
- 1200+ Workshop Stunden
- Executive Coach und Leadership Experte
- 20 Jahre Erfahrung als Führungskraft
- 15 Jahre interkulturelle Erfahrung (Asien)
- Buchautor
ICF zertifiziert
EASC zertifiziert
Matthias Holighaus hat echte Coaching-Fähigkeiten und ein großes Talent, die ECHTEN Probleme herauszuarbeiten und individuelle Lösungen zu finden, die von mir kommen und die ich deshalb umsetzen kann.
Tobi Krick
(Unternehmer, Zypern)
Referenzen (Auswahl)
