Leadership Training
BEYOND | BORDERS
Dieses Training hilft Teamleitern von multikulturellen Teams dabei
- Eine positive Teamkultur zu gestalten
- Kulturelle Intelligenz (CQ) im Team zu stärken
- Vertrauen und bedeutsame Beziehungen zu bauen
- Eine einflussreiche Führungskraft zu werden
- Coaching-Fähigkeiten in ihre
bestehenden (Führungs-)Rollen zu integrieren - Bessere Entscheidungen zu treffen
- Herausforderungen konstruktiv begegnen
- 1 Tag Kick-Off (face-to-face)
- 4x virtuelle Lerneinheiten (á 3h)
- 3x individuelles Follow-up Coaching für alle Teilnehmer
Der beste Workshop,
den ich je besucht habe!
Stärken Sie Ihr Multikulturelles Team
PHASE I
Pre-Workshop
ONLINE ANALYSe
Workshop
KICK-OFF
PHASE II
Virtual Classroom Training
Online Training
Self-Study Modules
PERSONALIsiertes Lernen
Reflexion & Lernen im Eigenstudium
PHASE III
Bonus 1
Follow-Up Coaching
3 individuelle Coaching-Sessions für alle Teilnehmer
Bonus 2
Leadership Coaching
Leadership coaching (falls gewünscht)
IHR GEWINN
Eine positive Teamkultur zu gestalten
Finde heraus, wie du die Organisationskultur positiv gestalten und so noch effektiver im Team arbeiten kannst
Herausforderungen konstruktiv begegnen
Lerne, wie du Konfliktsituationen konstruktiv angehen und Lösungen finden kannst.
Potential der Mitarbeiter entfalten
Vertrauen aufbauen
Lerne, wie du im Umgang mit Kollegen, Bekannten und Freunden noch besser Vertrauen aufbauen kannst.
Konflikte reduzieren
Lerne, wie du Reibungsverluste im Team oder in der Organisation wirksam reduzieren kannst.
Wertschätzung fördern
Finde heraus, wie du gegenseitigen Respekt fördern und die Beziehungen innerhalb des Teams stärken kannst.
FaKTEN & ZAHLEN
WUSSTEN SIE SCHON?
Wie hoch ist der Prozentsatz der interkulturellen Mitarbeiter, die aufgrund von zwischenmenschlichen Problemen ihren Arbeitsplatz verlassen?
49%
Wie hoch ist der Prozentsatz der interkulturellen Mitarbeiter, die ihre Arbeitsstelle innerhalb der ersten 5 Jahre verlassen?
47%
Wie viel Prozent davon ist potenziell vermeidbar?
71%
Was sind die 5 Hauptursachen für Mitarbeiterfluktuation?
2. mangelnde intellektuelle Anregung
3. schlechtes Management
4. mangelnde Entwicklungsmöglichkeiten
5. mangelnder Spielraum für selbständige Arbeit
* Quelle: World Evangelical Alliance und peoplemattersglobal.com
Was andere sagen
Matthias Holighaus
Mein Ziel ist es, Führungskräften mit meiner über zwei Jahrzehnte umfassenden interkulturellen Expertise dabei zu helfen, die Herausforderungen von Sicherheit, Compliance, Wachstum und globaler Teamführung zu meistern.
Qualifications (Selection):
- Certified Coach (PCC) - International Coaching Federation (ICF)
- Certified Coach - European Association for Supervision and Coaching (EASC)
- Certified Trainer - The Coaching Workshop (Active Results LLC)
- Certificate in Leadership Development - Institute for Training and Development (John Maxwell)
- Certificate in Peer Supervision - People Care Matters (Ian Orton)
- Coaching Team Leaders/Teams training, Create Results Management (Steve Ogne)
- Certified Coach (Stress Assessment) - CernySmith
- Licenced Coach - Werte Cockpit (International Head Hunters)
- Certified Trainer - persolog Persönlichkeitsprofil (DISG)
- Certified Trainer - persolog Resilience Profile
- Organizational Analysis (Stanford University)
- Foundations of Virtual Instruction (University of California, Irvine)
- ToT - Training of Trainers (OMF International)
- Coaching Transitions training, Creative Results Management (Terry Walling)
Matthias Holighaus
Executive Coach (PCC) &
Leadership Trainer
Zwei Jahrzehnte Führungserfahrung
15 Jahre in Asien
Hintergrund in der Luftfahrtindustrie
Buchautor
Bereit zur Zusammenarbeit für operative Spitzenleistungen?
Team
Je nach Thema, Ort und Verfügbarkeit können andere Trainer aus unserem Expertennetzwerk einbezogen werden, um die optimale Lösung für Ihr Training zu bieten.
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