Leadership.
Beyond Borders.

Interkulturelles Führungstraining für die Luftfahrtindustrie

Die globale Luftfahrt erfordert globale Führungsqualitäten.
Kulturelle Unterschiede sollten Ihr Wettbewerbsvorteil sein.

Passage2Purpose gibt Führungskräften in der Luftfahrt praktische Werkzeuge an die Hand, um internationale Teams souverän zu leiten.

Verlieren Sie keine Zeit mehr durch Missverständnisse. Beginnen Sie, über kulturelle Grenzen hinweg zu führen, um das Potential Ihres Teams zu entfalten.

Authentic. Transformational. Sustainable.

Die operative Herausforderung:

Warum Führung wichtiger denn je ist

Die Luftfahrtindustrie steht oft hohen Anforderungen gegenüber, denen herkömmliche Schulungen oft nicht gerecht werden. Besonders im Bereich Maintenance, Repair, and Overhaul (MRO).

Safety and Compliance Risk:

Führungsverhalten gilt als entscheidender Faktor für die Prävention von Unfällen. Vorschriften wie die der FAA schreiben spezifische Führungs- und Mentoring-Schulungen für Schlüsselpersonal vor. Ihr Führungsverhalten ist eine Frage der Compliance.

Rapid Growth and Supply Chain Pressure

Märkte wie APAC wachsen schnell, insbesondere im Bereich MRO, und erfordern eine schnelle Skalierung des Managements, ohne Abstriche zu machen. Gleichzeitig führen die globalen Belastungen der Lieferkette dazu, dass ältere Flugzeuge länger fliegen, was die Komplexität für MRO-Führungskräfte erhöht.

Managing Global Teams (Cross-Cultural Risk)

Bei multinationalen Teams kann eine schlechte interkulturelle Kommunikation direkt zu Betriebs- und Sicherheitsrisiken führen.

Handling New Technology (AI/Digital)

In regions like APAC, employees are adopting new digital tools quickly, often without company approval. Leaders need guidance to set secure rules and close the "gap between experimentation and execution".

Die Strategische Lösung:

Ein integrierter Ansatz mit hoher Wirkung

Herkömmliche Weiterbildungen führen oft nicht zu dauerhaften Veränderungen. Mein einzigartiger Ansatz, der sich in vielen meiner Schulungen bewährt hat, sorgt dafür, dass neue Fähigkeiten zu langfristigen, alltagstauglichen Gewohnheiten werden.
Mein Modell: Gruppenworkshops + 1:1-Follow-up-Coaching für alle Teilnehmer

Passgenaue Gruppenworkshops:

Wir beginnen mit intensiven Workshops, die auf die für eine sicherheitsorientierte Führungsstruktur erforderlichen Schlüsselkompetenzen zugeschnitten sind.

Obligatorisches 1:1-Coaching für Führungskräfte

Jeder einzelne Teilnehmer erhält ein individuelles, vertrauliches Coaching. Diese fokussierte Zeit ist unerlässlich, um das in der Gruppe Gelernte in eine nachhaltige persönliche Weiterentwicklung umzusetzen und spezifische Schwächen anzugehen.

Warum das funktioniert: Die obligatorischen Einzelgespräche sorgen für eine nachhaltige Verhaltensänderung, da sie die personalisierte Anwendung des in der Gruppe Gelernten gezielt fördern und so auf die individuellen Stärken und Schwächen jeder einzelnen Führungskraft eingehen – eine Methode, die sich vielfach bewährt hat.

Matthias Holighaus
Executive Coach (PCC) &
Leadership Trainer

Zwei Jahrzehnte Führungserfahrung
15 Jahre in Asien
Hintergrund in der Luftfahrtindustrie
Buchautor

Echte Führung heißt nicht, oben zu stehen,
sondern den Rücken derer zu stärken,
für die man die Verantwortung trägt.

Ihr Flugplan

zur operativen Exzellenz

TAKEOFF - Herausforderungen identifizieren

Jede erfolgreiche Reise beginnt mit Klarheit. Gemeinsam decken wir die Turbulenzen auf, die Sie ausbremsen – von Missverständnissen und Kommunikationsproblemen bis hin zu ungelösten Konflikten.

CLIMB - Den Überblick gewinnen

Sobald wir in der Luft sind, geht es darum, an Höhe zu gewinnen. Gemeinsam schärfen wir den Blick für die Situation und die kulturellen Unterschiede in Ihrem Team. Mit praktischen Werkzeugen lernen Sie, Reibungsverluste zu minimieren und die Zusammenarbeit spürbar zu verbessern.

CRUISE - Führung & Kommunikation stärken

Auf Reiseflughöhe zählen vor allem Stabilität und die richtige Richtung. Wir arbeiten mit Ihren Führungskräften daran, die Kommunikation zu verfeinern, Aufgaben effektiv zu delegieren und Vertrauen aufzubauen. So entsteht eine Hochleistungskultur, die jeder Herausforderung gewachsen ist.

LANDING - Ziele erreichen & Erfolg sichern

Jeder Flug braucht eine sichere Landung. Sie und Ihr Team kommen gemeinsam ans Ziel – mit engerem Zusammenhalt, neuer Klarheit und einer klaren Mission. So sind Sie bereit, dauerhafte und messbare Ergebnisse zu liefern.

Did You Know?

Wieviel % der interkulturellen Mitarbeiter verlassen ihren Einsatzort auf Grund von zwischenmenschlichen
Problemen?

49%

Wieviel % der interkulturellen Mitarbeiter verlassen ihren Einsatzort innerhalb der ersten 5 Jahre?

47%

Wieviel % davon ist potenziell vermeidbar?

71%

Z.B. Konflikte, Mangelnde Anpassung an Kultur und Sprache, Mangelnde Ausbildung, Emotionale Probleme...

Was sind die 5 wichtigsten Ursachen für Mitarbeiterfluktuation?

1. Mangelnde Anerkennung
2. Fehlende intellektuelle Anregung
3. Schlechtes Management
4. Fehlende Entwicklungsmöglichkeiten
5. Fehlender Spielraum für selbstständiges Arbeiten

* Source: peoplemattersglobal.com und World Evangelical Alliance

Partnerschaftlich.
Für eine Führung mit Weitblick und Sinn.

Analyse – Wir gehen den Dingen auf den Grund. Wir schauen nicht nur auf die Symptome, sondern packen die Ursachen an. Durch unsere sorgfältige Analyse finden wir den besten Weg, um die Zusammenarbeit in Ihrem Team nachhaltig zu verbessern.

Gemeinsam – Neue Perspektiven entwickeln. Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen neue Ansätze, wie Sie besser für sich selbst und für Ihre Mitarbeitenden sorgen können.

Unterstützung – Wir stärken Ihnen den Rücken. Wir sind an Ihrer Seite und helfen Ihnen dabei, Ihre Führungsqualitäten auf das nächste Level zu heben.

Nachhaltigkeit – Echte Begleitung statt kurzer Impulse. Unsere Unterstützung ist keine Eintagsfliege. Wir begleiten Sie langfristig und helfen Ihnen dabei, die neuen Impulse dauerhaft in Ihren Alltag zu integrieren.

Matthias Holighaus

Mein Ziel ist es, Führungskräften mit meiner über zwei Jahrzehnte umfassenden interkulturellen Expertise dabei zu helfen, die Herausforderungen von Sicherheit, Compliance, Wachstum und globaler Teamführung zu meistern.

Qualifications (Selection):

Matthias Holighaus
Executive Coach (PCC) &
Leadership Trainer

Zwei Jahrzehnte Führungserfahrung
15 Jahre in Asien
Hintergrund in der Luftfahrtindustrie
Buchautor

Bereit zur Zusammenarbeit für operative Spitzenleistungen?

Team

Je nach Thema, Ort und Verfügbarkeit können andere Trainer aus unserem Expertennetzwerk einbezogen werden, um die optimale Lösung für Ihr Training zu bieten.

Ausgebildet/Zertifiziert durch (Auswahl)

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Kundenstimmen

Tobi Krick
Tobi KrickEntrepreneur, Unternehmer und Redner
Matthias coached me for many months. I particularly value his professional, empathetic, and encouraging manner. He has made a huge difference in my life. He constantly prompted me to reflect, asked me exactly the right questions, and helped me view my problems and bottlenecks from different perspectives and find solutions. A clear recommendation!
Darren Wall
Darren WallDirector for Finance & Corporate Services
I have known Matthias in a professional capacity for over 10 years. When I was considering a career change, Matthias provided coaching that enabled me to gain clarity regarding my required next steps in that process. This was a significant help for me for which I am very grateful to Matthias. He brings many years of coaching experience to his work with clients and is extremely gifted at helping them explore the decision making avenues they need to without pushing his own views onto them. His insights into the circumstances being explored are so helpful in helping clients to identify how they might best approach the matter being considered, enabling them to come to well worked through and considered decisions to take forward. I have no hesitation in recommending Matthias to anyone seeking coaching support as they seek to work through matters they are desiring to.
Thorsten Grahn
Thorsten GrahnPhD, MSc, MAOL, certified Trainer, Coach and Consultant New Work
Ich kenne Matthias seit mehreren Jahren insbesondere aus gemeinsamen Netzwerktreffen und themenbezogenen Task Forces. Ich schätze Matthias als einen sehr professionellen Gesprächspartner im Bereich Beratung, Training und Coaching, der bereitwillig seinen fundierten und umfangreichen Wissens - und Erfahrungsschatz mit anderen teilt, um sie in ihrer Entwicklung - sei es als Individuum oder als Organisation – weiterzuentwickeln. Auffallend ist dabei die sehr konstruktive und unterstützende Art und Weise, mit der Matthias seine Kompetenzen zum Besten aller einbringt.