Team Essentials

Q: Hier gibts mehr Infos über Matthias

Zertifiziert (ACC) durch die International Coaching Federation (ICF) und die European Association for Supervision and Coaching (EASC) Seit 2008 Leadership Coach und Teamexperte Zwei Jahrzehnte Management-Erfahrung, besonders im Non-Profit Bereich Ehemaliger Missionsleiter von OMF International Deutschland Buchautor 15 Jahre Asien (Thailand und Singapur) Gaben : Coaching, Erwachsenenbildung, Analytisches Denken, Empathie, Inklusion, Anpassungsfähigkeit, People Person, Nachhaltigkeit

Gesunde
Teamarbeit

braucht die

richtigen Werkzeuge…

TEAM ESSENTIALS

Werkzeuge für dich und dein Team

Pre-Workshop

ONLINE IST-ANALYSE

Durch eine Online-Team-Analyse vor dem Training finden wir heraus, „wo der Schuh drückt“.

Workshop

KICK-OFF

1 Tag Präsenz-Workshop als Kick-Off
(an einer Location deiner Wahl)

3 Monate

Begleitung

Ich begleite dich und dein Team für 3 Monate. So gelingt der Transfer in den Alltag.

Neues Werkzeug

Team Toolbox

Die persönliche Team-Toolbox reflektieren und mit neuen Werkzeugen anreichern.

BONUS 1

Team-Coaching Sessions

2x Follow-Up für das ganze Team
(90 Min. virtuell, um Nachhaltigkeit zu sichern)

BONUS 2

individuelles Coaching

2x individuelle Follow-Up Coaching Sessions für die Teamleitung (virtuell)
(60 Min. direkte Unterstützung bei der Umsetzung auf Leitungsebene)

Vorteile

für dein Team

Kommunikationskultur positiv prägen

Finde heraus, wie du eure Organisationskultur positiv prägen und damit noch effektiver im Team arbeiten kannst.

Konflikte angehen und konstruktiv lösen

Erfahre, wie du Konfliktsituationen konstruktiv adressieren und Lösungen finden kannst.

Potential im Team
entfalten

Lerne, andere zu inspirieren statt zu motivieren und unterstütze sie bei der Potenzialentfaltung.

Vertrauen schaffen

Erfahre, wie du noch besser im Umgang mit Kollegen, Bekannten und Freunden Vertrauen aufbauen kannst.

Konflikten vorbeugen

Lerne, wie du in deinem Team oder deiner Organisation Konflikten effektiv vorbeugen kannst.

Wertschätzung fördern

Finde heraus, wie du im Team gegenseitige Wertschätzung fördern und Beziehungen festigen kannst.

ABLAUF

einer typischen Teamentwicklung

PHASE I

Konzeptentwicklung und Absprachen
Online-Umfrage (Team-Analyse)
Zweck | Ziele | Beitrag | Beziehungen | Prozesse | Führung
Präsenz-Workshop (Kick-Off)
Reflexion Team-Analyse | Team Faktoren | Kommunikation | Positive Leadership | Aktionsschritte und Transfer

PHASE II

Begleitung der Teamleitung
1:1 Coaching (2x 60 Minuten)
Direkte Unterstützung in der Implementierungsphase
Auswertung, Feedback und weitere Planung zwecks Nachhaltigkeit
Begleitung des Teams
2 Team-Coaching Calls (je 90 Minuten)
Unterstützung und Transfer in den Alltag

Darf ich zu einem (virtuellen) Kaffee einladen?

Was braucht dein Team gerade?

Melde dich gerne für ein unverbindliches Informationsgespräch mit Matthias Holighaus.

Hier gibts mehr Infos über Matthias

Zertifiziert (ACC) durch die International Coaching Federation (ICF) und die European Association for Supervision and Coaching (EASC)
Seit 2008 Leadership Coach und Teamexperte
Zwei Jahrzehnte Management-Erfahrung, besonders im Non-Profit Bereich
Ehemaliger Missionsleiter von OMF International Deutschland
Buchautor
15 Jahre Asien (Thailand und Singapur)
Gaben: Coaching, Erwachsenenbildung, Analytisches Denken, Empathie, Inklusion, Anpassungsfähigkeit, People Person, Nachhaltigkeit

ICF certified

EASC certified

Years of Experience

Workshop Hours

Coaching Hours

Countries

„Die Trainings von Matthias Holighaus haben sich sehr positiv auf unsere Teams und sogar auf die gesamte Organisation ausgewirkt.“

David H.
(Leader, Singapore)

„Matthias Holighaus hat echte Coaching-Skills und ein wahres Händchen, die ECHTEN Probleme herauszuarbeiten und individuell Lösungen zu erarbeiten, die aus mir kommen und ich deshalb auch umsetzen kann.“

Tobi K.
(Entrepreneur, Zypern)

REFERENZEN (Auswahl)